【現地スタッフの声】総務担当としてNGOと医療、住民の心をつなぐ

【現地スタッフの声】
「小さな対話が、大きな変化を生む」――総務担当としてNGOと医療、住民の心をつなぐ

保健ボランティア会議で説明するソペックさん(左から二人目)

ピープルズ・ホープ・ジャパン(PHJ)のカンボジア事務所で、総務担当として活躍するチュン・ソペックさん。オフィス全体のバックオフィス業務を司りながら、現場のプロジェクトチームや行政パートナーとの架け橋となっています。
経営学のバックグラウンドを持ち、かつては教育や児童福祉の現場で働いていたソペックさん。
なぜPHJを選び、どのような想いで日々課題に向き合っているのか。ソペックさんの言葉から、温かくも信念に満ちたストーリーをお届けします。

経営学から母子支援の道へ――農村の家族に寄り添いたい
私はPHJに加わる前、子ども支援施設での管理者や孤児院マネージャー、語学講師としてのキャリアを積んできました。その中で、多くの病気や経済的困難に直面しながら必死に生きる農村の家族の姿を目の当たりにし、「自分の経験や知識を活かして、地方の女性や子どもたちを直接支援したい」という強い想いを抱くようになりました。
現在、私は総務担当としてオフィス内の調整全般を担うと同時に、プロジェクトチームや行政パートナーと密に連携し、活動が円滑に推進できるようサポートしています。多様な業務を同時にこなすマルチタスクの日々ですが、優先順位をつけながら一つひとつの課題に誠実に向き合っています。

「ささやかな会話」が変えた、ある妊婦さんの未来
村の人々と接する際、私が最も大切にしているのは「相手の気持ちや声に深く耳を傾け、しっかり汲み取ること」です。
ある日、予防接種のアウトリーチ(巡回活動)である村を訪れたとき、一人の妊婦さんに出会いました。彼女は「肉や野菜を食べるとお腹の赤ちゃんが大きくなりすぎて出産が大変になる」と思い込み、極度の偏食から貧血に陥っていました。
私は彼女の不安にじっくり耳を傾け、「ぜひ一度、村に来ている助産師さんに相談してみてね」と優しく声をかけました。
それから2〜3ヶ月後、東京本部から出張に来ていた南部さんと共にドンテイ村の巡回活動を訪れた際、奇跡的な再会を果たしました。
彼女は以前よりずっと健康的な表情になっており、「明日、夫と一緒に保健センターに行くの」と嬉しそうに話してくれたのです。彼女と夫の意識が変わり、自ら行動を起こしてくれたことに、胸が熱くなりました。「ほんのささやかな会話であっても、相手の心に寄り添うことで大きな変化につながる」――そう心から実感した出来事でした。

壁を乗り越え、深まった医療従事者との絆
PHJで働く中で、地域の医療従事者(助産師や看護師)がどれほど過酷な現場で人々に奉仕しているかを痛感するようになりました。
PHJに入所したばかりの頃、クポッタゴン保健センターの所長に面会しに行ったときのことです。産後健診(PNC)ルームの建設について話し合うため伺ったのですが、私が「総務担当」だと自己紹介した瞬間、所長の顔に失望と気まずそうな色が浮かびました。現場の苦労を知る医療者にとって、「総務スタッフ」は視点が異なる存在に見えたのだと思います。
しかし、そこで諦めるのではなく、時間をかけて対話と協働を重ねていきました。現場の苦労を理解し、真摯にサポートを続ける中で、少しずつ心の壁が溶けていきました。
今では、かつて気まずい空気が流れた会議室を離れ、彼の自宅のテーブルで一緒に楽しく昼食をとるほどの深い信頼関係が生まれています。事務所移転の際には、私の様子を気遣う温かいメッセージを送ってくれたほどです。

産後ケア室の前に立つ保健センター長(右から2人目)

 

「届ける支援」と「受ける力」の両方を育むPHJの強み
多くのNGOが住民側のニーズのみにフォーカスしがちな中、PHJの支援の最もユニークな点は「供給側(医療従事者や施設)」と「需要側(住民)」の双方向を同時に支えている点です。
単に物資を与え続けるのではなく、丁寧な保健教育を通じて住民自身をエンパワーメントし、自立心を育んでいく。そして医療従事者側の体制も整えることで、地域全体で持続可能な保健システムを創り出しています。
JICAの「セーフ・デリバリー(安全なお産)アプリ」や「eラーニング」ワークショップをはじめ、チーム一丸となって活動をやり遂げたときの達成感、そして関わる人々の笑顔こそが、私の日々の原動力です。これからも総務という立場から、現場と人々をしっかり支えていきたいと思っています。

e-ラーニング用アプリの利用方法を説明

【プレスリリース】IT機器のリサイクルが、アジアの母子の命を守る支援に         

IT機器のリサイクルが、アジアの母子の命を守る支援に
~ゲイトウェイ・コンピュータ、「リサイクル回収台数×100円」を国際協力NGOに寄付する~


特定非営利活動法人ピープルズ・ホープ・ジャパン(本部:東京都武蔵野市中町、理事長:神谷洋平、以下「PHJ」)は、ゲイトウェイ・コンピュータ株式会社(本社:東京都 代表取締役社長:林 秀一、以下「ゲイトウェイ・コンピュータ」)より、388,200円のご寄付をいただきました。
本寄付は、ゲイトウェイ・コンピュータが推進する「IT機器のリサイクル回収台数×100円」を自治体やNPO、NGOに寄付する独自のCSR活動に基づくもので、今回の対象となる3,882台分の寄付となります。ご寄付は、PHJがカンボジアとミャンマーの農村地で展開する、医療が行き届きにくい環境にあるお母さんと子どもの健康を守るための保健医療支援活動全般に活用します。これに伴い、2026年8月7日に寄贈式を執り行い、PHJ神谷理事長よりゲイトウェイ・コンピュータ林社長へ感謝状を贈呈いたしました。

■ ご寄付の背景と本業を活かした仕組み
ゲイトウェイ・コンピュータは、2022年に社内「SDGsグループ」を結成し、持続可能な社会の実現に向けた活動を続けています。 今回の寄付は、同社が「回収したIT機器の台数×100円」を自治体・非営利団体等へ寄付する独自のCSR活動として、3年前から毎年継続している仕組みによるものです。IT機器総合卸売からITソリューションに加え、機器回収からリユース事業といった自社の本業の強みをそのまま社会貢献へと還元する、持続可能で非常にユニークな取り組みです。

ゲイトウェイ・コンピュータ株式会社

ゲイトウェイ・コンピュータ株式会社は国内外を問わず、あらゆるメーカーのハードウェア・ソフトウェアをマルチベンダーとして販売し、ソリューションやアウトソーシングサービスをバイリンガルで提供してきました。40年以上に及ぶ実績から、幅広い製品知識と経験、最新情報とノウハウを活かし、お客さまにトータルで付加価値の高い製品やサービスをご提案いたします。

ピープルズ・ホープ・ジャパン(PHJ)について

特定非営利活動法人ピープルズ・ホープ・ジャパン(PHJ)は、1997年に米国に本部を置く国際NGO 「Project HOPE」の日本法人として設立され(2006年に独立)、「教育を中心とした自立支援」を使命として、東南アジアで母と子を対象に「保健・医療の教育」を中心とした支援活動に取り組む国際協力NGOです。

現在、カンボジアとミャンマーに事務所を置き、農村地を拠点に取り残されがちなお母さんや子どもの健康を改善するための仕組みづくりを支援しています。PHJの使命は、「教育を中心とした自立支援」です。保健人材への研修や、地域住民への教育を進めることで、自らの力でよりよい保健環境を構築し維持することを目指しています。

支援はただの贈り物ではない。地域が自立するためのプロセスだ

ピープルズ・ホープ・ジャパン(PHJ)のカンボジア事務所で、所長代理兼プロジェクトオフィサーとして活躍するダラさん。看護師・医療助手として働いた経験があり、公衆衛生学の修士号を持つ彼が、なぜPHJを選び、どのような想いで現場を率いているのか。ストーリーをお届けします。


医療の経験を活かし、NGOの現場を支える役割へ

私はPHJに加わる前、看護師や医療助手として病院の最前線で患者さんのケアにあたり、看護学校の教官も務めていました。
さらに、高齢者のための地域眼科ケアの管理や、公衆衛生の専門知識(修士号)を活かした国際NGOでの母子保健プログラムの管理・調整など、長年にわたり医療と地域開発の分野で経験を積んできました。カンボジアには多くのNGOがありますが、私がPHJで働くことを選んだ理由は、その理念である「人間尊重、効果性、効率性、中立性」に深く共感したからです。PHJの活動は、既存の政府保健システム、州保健局や保健センター、保健ボランティアを最大限に活かし、彼らの能力を持続的に高めていくアプローチをとっています。この「現地の人々が主役となり、持続可能な発展を目指す」姿勢が、私の経験やビジョンと完全に一致したのです。

助産師研修にて一番右がダラさん
助産師研修にて一番右がダラさん

「違い」を否定しない、村の文化に寄り添う対話
カンボジアの村々には、それぞれ独自の習慣や古い信仰があります。 例えば、「妊娠したら、賢くきれいな子が生まれるようにアヒルの卵を食べるべきだ」と信じられていたり、「占い師の助言に従い、太陰暦の縁起の良い日に子作りをすれば、強くて賢い子が育つ」と考えられていたりします。 私たちは、保健教育を行う際、こうした村の慣習を頭ごなしに否定することは絶対にしません。
PHJの「人間尊重」の価値観に基づき、地元の文化や伝統に敬意を払い、相手の尊厳を守るために、私たちの行動や態度をその習慣に合わせて調整します。 地域開発に携わる者として、まずは現地の文化を学び、素朴な身なりや、柔らかい姿勢を保ちながら双方向の対話を行うこと。これが、村の人々と深い信頼関係を築くための私の秘訣です。

左から2番目がダラさん 保健センタースタッフと

変わる村の意識
PHJの地道な活動は、村の人々の行動や考え方を変えつつあります。自宅での出産が一般的だった地域でも、今では妊産婦さんたちが妊婦健診に行ったり、保健センター・病院といった安全な施設で出産することの大切さを深く理解するようになりました 。

「赤ちゃんを安全に産みたい」という意識が地域全体に浸透したことで、多くの妊婦さんが妊婦健診を保健センターで受け、医療スタッフのサポートのもとで出産を迎える準備を整えています 。さらに、保健センターの助産師たちの対応も大きく変わりました。彼女たちがお母さんや子どもたちに対して、おもてなしの心(Hospitality)と敬意を持ってフレンドリーに接するようになり、施設全体のサービスの質が大幅に向上しています。

現地が自分たちの力で機能し続けること
私がPHJの活動で最も「素晴らしい」と感じているのは、将来的な「自立」を徹底的に見据えている点です。 私たちは予算を非常に厳格に、かつ透明性を持って管理しています。そして、現地の人々に対して常にこう伝えています。 「これは単なる贈り物ではない。地域と機関が成長し、自立するためのプロセスなのだ」と。

PHJが一方的に物資を与えるだけでは、支援が終わった瞬間に活動も止まってしまいます。私たちは、地元の医療スタッフや村の保健ボランティアに役割と責任を委ね、彼ら自身が「自分たちの地域の命は、自分たちで守る」という当事者意識を持てるよう、背中を押し続けています。

いつかPHJがこの地から撤退したとき、現地の保健システムが自分たちの力で機能し続けること。それこそが、私たちが日々泥臭く汗を流しながら目指している、真のゴールなのです。

【現地スタッフの声】泥道と山を越えて、地域と医療をつなぎたい

PHJの母子保健改善活動を支えるのは、行政・医療・地域住民との間にたち、現場を奔走する現地スタッフです。今回ご紹介するのは、PHJカンボジア事務所のソポルンさん。携帯電話の電波すら届かない僻地へも、医療スタッフと共にバイクで泥道を越え、山を登って現場に向かう彼の原動力とは何なのでしょう。

コミューン長へダイアリーを寄贈するソポルンさん(左)

電波の届かない僻地へ
皆さん、こんにちは。PHJカンボジア事務所でプロジェクト・アシスタントを務めているソポルンです。PHJで働く前は、ソーシャルワーカーとして4年間活動していました。
私の仕事は、医療者や保健ボランティアの研修の調整、保健センターの運営管理の調整、地域での保健教育の促進、保健行政区の月例会議への出席などです。
正直に言うと、現場は楽なことばかりではありません。僻地では携帯電話の電波すら届かないこともあり、スタッフに連絡を取るだけでも一苦労です。そんな時は保健センターのスタッフに協力してもらい、一歩ずつ活動を進めています。
医療スタッフと共にバイクにまたがり、ぬかるんだ泥道や険しい山を越えて活動を進める日々。大変ですが、一緒に苦労を分かち合い、共に食べるランチの時間は、私にとって何物にも代えがたい大切な思い出です。

水没した道路をバイクで進み活動の現場へ

ある女性の話
活動を続ける中で、どうしても忘れられない話があります。ある女性が、出産のために保健センターに向かう途中で流産してしまったのです。彼女は妊娠中、健診を3回しか受けていませんでした 。 「もっと早く、もっと頻繁に健診を受けていれば・・・」 こうした悲劇を繰り返さないために、私は村の人々と接する際、相手の尊厳を何よりも尊重し、丁寧な言葉で寄り添うことを大切にしています。一方的に教えるのではなく、共に歩むパートナーとして信頼してもらうことが、命を守る第一歩だと信じているからです。

保健教育の現場で

活動を通してみえる変化
最近、嬉しい変化が見え始めています。かつては医療者を遠ざけていた人々が、今では自ら保健センターを訪れ、妊婦健診や出産を安全な施設で行うようになっています。保健教育の場でも、積極的に質問に答える村人たちの姿が増えました。 PHJの強みは、医療器具などの「ハード」面だけでなく、スタッフのスキル向上や24時間の監督体制といった「ソフト」面の両方から地域を支えている点にあります。
「お母さんと赤ちゃんの笑顔を守りたい」 その一心で、私は明日もバイクを走らせ、村の皆さんのもとへ向かいます。

保健教育の実施をサポート

【重要】当団体口座への不正利用(照会不能な入金)に対する警察への通報について

         【重要】当団体口座への不正利用(照会不能な入金)に対する警察への通報について

現在、ピープルズ・ホープ・ジャパンの銀行口座に、照会不能な不審な入金が続いています。当団体にて振込元の方へ連絡を試みておりますが、提示された連絡先は不通であるか、実在が確認できない状況です。
これらは当団体を悪用した詐欺等の不正な取引である可能性が極めて高く、既に所轄の警察署へ相談しています。
不審な事案に遭遇された際は、速やかに最寄りの警察署へご相談ください。当団体では警察のご指導のもと、徹底した対応を行ってまいります。2026年7月3日

【現地スタッフの声】助産の現場を知る私だからこそ、できる支援を。

PHJの母子保健改善活動を支えるのは、現地の状況を誰よりも理解している現地スタッフたちです。今回登場するのは、PHJカンボジア事務所で働く助産師のソチェックさん。 かつて保健センターで主任助産師として3年以上勤務し、数えきれないほどの出産に立ち会ってきた彼女は、なぜ今、PHJのスタッフとして村々を回っているのでしょうか。現場を知る彼女の言葉は、私たちがなぜこの支援を続けるのか、その答えを教えてくれます。

 

皆さん、こんにちは。PHJカンボジア事務所でプロジェクト・アシスタントとして働いているソチェックです。
私はPHJに入職する前、PHJの事業地内の保健センターで3年以上、主任助産師として勤務していました。
今日は、私がなぜ現場の助産師からNGOのスタッフになったのか、そして今どんな思いで活動しているのかをお話ししたいと思います。

孤独と不安のなかでの出産介助
保健センター時代の毎日は、まさに戦いでした。助産師としての妊婦健診や分娩介助だけでなく、一般外来、予防接種、さらには怪我の手当や薬の処方まで、あらゆる業務をこなさなければなりませんでした。
特に苦しかったのは、圧倒的な孤独感でした。助産師はほかにもう一人いましたが、出産の際に私だけが助産師として立ち会うことが多かったのです。。
教科書では学んでも、実際に経験したことがない症例に直面するのは恐ろしいことでした。
予期せぬ双子の出産を無事に終えて胸をなでおろしたこともあれば、同時に高血圧や手足の浮腫などの危険な兆候が出たときに、何をすべきかわからないという恐怖も覚えています。複雑な応急処置を行うとき、自分の知識が限られていると感じ、母子の命を守るプレッシャーに押しつぶされそうでした。

保健センターの分娩室
保健センターの分娩室

決して忘れられない、あるお母さんのこと
私の心には、今も消えない思い出があります。以前、2度の流産経験のある妊婦さんに「大きな病院で産むように」と勧めました。しかし彼女は「家から近い方が安心だから」と、保健センターでの出産を希望されたのです。
そして、彼女は出産後大量出血に見舞われました。すぐに救急車に連絡をとり、病院への搬送手続きをすすめましたが、病院への照会手続きに時間がかかりました。手続き完了後に搬送したものの、病院に到着した時にはもう手遅れでした。この時私が必死に蘇生を試みたことを今でも忘れません。

のちにPHJの活動である助産師会議を通じて、大量出血時の緊急搬送の事例について話し合いで、当時病院への搬送が遅くなってしまったのは、病院の照会システムの問題だということが分かりました。

助産師研修

現場のニーズを、支援の形に変える
こうした経験があるからこそ、私はPHJでの仕事に強いやりがいを感じています。現在は家庭訪問をメインに、助産師や保健ボランティアの研修、助産師会議の運営などを担当しています。
私は現場を知っています。助産師がどんな器具を必要としているか、どんな知識があればパニックにならずに済むか、彼女たちの直面する課題が痛いほどわかるのです。
PHJが行っている「助産師への研修」「医療器具の供給」「24時間の監督体制」といった支援は、どれか一つが欠けてもいけません。
質の高い医療サービスを提供し、それを地域の人々が安心して受けられるようにする。この「補完し合う仕組み」こそが、多くのお母さんと赤ちゃんの命を救う鍵になると信じています。

かつての私と同じように、現場で一人、不安と戦っている助産師たちを支えるために。 私は今日も、地域の村々や保健センターを回ります。

保健ボランティアによる家庭訪問を確認するソチェックさん

代表交代のお知らせ

2026年5月31日をもちまして、藤野康之が代表を退任いたしました。
後任として、6月1日付で高田重信が新たに代表に就任いたしましたことをご報告申し上げます。
新体制のもと、スタッフ一同、より一層社会貢献に努めてまいる所存です。
今後ともご支援応援のほど、何卒よろしくお願い申し上げます。

シェムリアップ州における3年間の歩みと変化―安心・安全なお産を支える仕組みづくり―

安心して妊娠・出産ができる環境づくりを目的としたJICAの草の根技術協力事業「シェムリアップ州ソトニクム保健行政区における安心安全なお産のための保健システム強化支援事業」は、 2023年4月に開始し、3年間の活動を経て2026年4月3日に終了しました。

事業地であるカンボジア国・シェムリアップ州は、世界的な観光地として知られる一方で、医療へのアクセスが困難な地域もあり、不安を抱えながら出産に臨む女性もいました。雨季には道路が冠水し、保健センターにいくことが困難になる地域もあり、地域間に格差が存在していました。

雨季の保健センターまでの道が冠水

こうした状況に対し、PHJは、現地の既存の仕組みを活かしながら、地域の人々自身が主体となって支え合う体制づくりを重視してきました。外部からの一時的な支援にとどまるのではなく、活動終了後も継続していくことを見据えたアプローチです。

助産師の技術訓練風景

1)助産ケアの質向上に向けた人材育成
事業地には27か所の保健センターがあり、助産師が24時間体制で地域の妊産婦を支えています。最新のガイドラインに基づく研修や、定期会議での症例検討を通じて技術面だけでなく、丁寧な説明や寄り添う姿勢といった接遇面の改善も見られるようになりました。

2)保健ボランティアの自主性
医療者と地域住民の架け橋となる保健ボランティアの育成にも取り組みました。定期的な会議や研修を通じて知識や伝え方を学び、活動の継続参加者を表彰することで、誇りと責任感を高めました。その結果、金銭的なインセンティブに頼らない自発的な活動が広がっています。

保健ボランティア研修の様子

3)安心安全なお産の促進
助産師による Q&A セッションや、保健ボランティアによる家庭訪問や保健教育を継続的に実施しました。その結果、妊娠中の過ごし方や栄養に関する理解が深まり、地域の人々の意識や行動に変化が見られるようになりました。また、コロナ禍で低下していた保健センターへの信頼も徐々に回復し、妊婦健診や医療施設での出産の重要性への理解が広がっています。特に、町の中心地に近い地域では道路状況も改善されてきており、病院での出産を選択する女性が増えてきていることがわかりました。
以前は妊婦の健康を害する恐れのある伝統的な習慣が根強く残っていましたが、現在では妊娠中の過ごし方や栄養の取り方についても理解がすすんでいることが現地の人々の声として届くようになってきました。

村での保健教育の様子

こうした取り組みにより、医療と地域住民の関係が向上していきました。
活動の積み重ねの中で、コロナ禍で医療施設の利用が減少していた保健センターへの信頼も徐々に回復し、妊婦健診や医療施設での出産の重要性に対する理解が広がっています。このように地域の意識や行動に変化が見え始めていることは、3年間の取り組みの成果のひとつです。

【事業終了後の現地の人々】
活動終了後も取り組みが継続されるよう、仕組み・人材・地域のすべての側面から持続性の確保に重点を置いてきました。定期的な振り返りや指導、助産師会議は行政の通常業務に組み込まれており、今後も継続的に実施される体制が整っています。今後は、現地の人々の手によってこれらの取り組みが継続・発展し、より多くの母子の健康が守られていくことが期待されます。

保健行政区スタッフによる保健センター運営の確認と指導

【本事業はJICA草の根技術協力事業とサポーター企業・団体、個人の皆様からのご支援により実施しました。】

PHJ東京事務所 4月29日から5月6日まで休業します

PHJ東京事務所は、ゴールデンウィークの休日のため、

4月29日(水・祝)から5月6日(水・祝)まで休業いたします。

その間お問い合わせなどにつきましては対応ができませんのでご了承ください。

5月7日(木)には通常の業務を再開いたします。

どうぞよろしくお願いいたします。

PHJ Tokyo Office closed from April 29 through May 6

Please be advised that PHJ Tokyo Office will be closed for the Japanese holiday: Golden Week, from April 29 through May 6, 2026.

During this period, we will not be able to respond to any inquiries.

We will resume our business on May 7 and appreciate your understanding.

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